亚里士多德说过：“播种一种行为，收获一种习惯；播种一种习惯，收获一种品格；播种一种品格，收获一种命运。”勤于播种才能静待花开，未来的你一定会感谢曾经的你。 北京前景新缘物业服务有限公司项目部闫国宝经理于2022年年初入职，自入职以来坚持紧抓业务，关心员工，无论是客户方还是所在部门的一线员工，以及公司总部的领导们，都一点点被他身上传递出来的拼搏精神所吸引。管理有方，关爱有情，总能透露出他做人的细腻和才思敏捷的品性。
他的从业经历非常丰富，同时也为他之后的道路积累了丰富的阅历和资源。他曾就业于上市公司和国企单位，掌握了不同的管理模式和节奏感，激发了自己的创业初心。别人创业参考的都是受众群体，他参考的却是圈子，以及围绕圈子路线，最终选定餐饮行业，从旅游餐饮作为创业起点。 财富都是一点一点积累起来的，最初的行业锁定给予了他更大的视野，将目光锁定在了知名企业上。随着更深入的身行力践，使他接触到了物业管理和绿化工程。在潜心向内学习的同时，萌芽了转型的意识，感受到自己多年来的积累和所学终于有了用武之地，慢慢地投身到了物业行业。
在马斯洛的五层次需求理论中，最高层次是自我实现，他希望能够实现更高的人生价值。心有了波动便有了吸引，他遇到了北京前景新缘物业服务有限公司。用他的话说：“在对的时间遇到对的人，是人生中最幸运的事。” 自2022年02月，他接管质检院项目，从规范化到专业化再到精细化，历经半年的时间已经形成了一套环形管理模式，从思想到行为到习惯形成了人性化的闭环。在此期间，他定期开展技能培训和安全教育培训活动，不断向一线员工传达公司理念以及主旨思想和公司动态，促使员工自发性地产生归属感，在确保员工稳定性的同时严抓细节，提升服务品质，把好安全关，屡次得到院领导的高度好评。
在谈到他所设定的管理闭环是如何应对人的惰性的，他回答得很坦然。惰性源于一个人的思想，思想带不动就没必要再去硬下功夫，对于如何融入企业是要看这个人是否有融入的意识。改变一个团队，打造一个团队要从一点一滴开始，就像他所要求大家做到“随走随看随检查勤记录”的习惯，从口头说明，到照片凭证，到结果反馈，对每一项进行表格记录。当大家慢慢形成了这种习惯的时候，环境风气自然会带动新人植入自发行为。对抗惰性在于激励，他不会放纵任何一个人远离企业标准。 他说：“作为管理者，要为大家灌入正确的方向和正向的思想，给出概念促进大家更好地执行。管理者要有一双善于观察的眼睛，什么时间、什么时机、什么时候遇到、碰撞出什么样的火花很重要。管人其实管的是人心，人员如何协调、干什么工作、干到什么程度，都在于管理者这双会观察且善于观察的眼睛，即研究考查大家的工作状态、专业技能、和应变突发事件的能力。物业服务没小事，都是杂事，可越是杂事，就越是客户眼中的大事，所以要端正服务态度，做好管控和监督。” 从众心理很好地诠释了员工的荣誉感和归属感，当大多数人都心系企业的时候便会带动小部分人的改变。在谈到他是如何将企业的温度渗透给大家时，他说：“我们企业部的公众号、视频号就是一个很好的渗透工具，每当我转发的时候，大家都知道我是干什么的，当大家都照着做的时候，力量就产生了；还有我们的党建文化，把一个企业的小我放大到了国家层面的大我，这是一种大爱精神，也能促进大家懂得企业在打造知名品牌时的方向和动力；再者从人事角度，我们的人事面对酷暑严寒深入到一线现场，立牌招人，直播招人，为我们的人员稳定作出了贡献；还有最为繁杂和辛苦的综合服务部，在物业配比和面对消耗、短缺和不可控的因素时，给予了最大的力度，保障了一线的需求。”
他认可北京前景新缘物业服务有限公司，他看到、感受到团队融合的氛围，面对问题不必转弯抹角地衡量，反馈出来便会获得解决方法，人与公司之间，人与人之间求的便是一个尽快达成共识的爽快感。他认为公司最具吸引力的地方是接地气，坚持从基层做起，从基础工作做起，不夸大不失真，这也恰恰反映出公司的文化理念“规矩做人，踏实做事，诚实守信”的本心。 存于企业能够把自己的想法变成现实，能够让理想落实到地，是公司给予每一位前景人施展自己才能的空间。每个人的一生都是由无数的行为所构成的，引导行为的是思想，行为优秀不是优秀，思想或习惯的优秀才是真正的优秀。“勤于学，善于思，敏于行”，将不断激励着大家努力前行。 |
