北京市企业发展促进会民主决策制度 为使北京市企业发展促进会（以下简称“本会”）遵照本会章程规定和社会团体登记管理机关工作要求，认真履行职责，保障会员的合法权益，充分发扬民主，推动本会健康有序发展，根据《 社会团体登记管理条例》和本会章程，制定本制度。 第一条 民主决策制度是本会的根本组织制度，是充分发扬民主，不断推进决策的科学性、民主化，保护和发挥会员单位参与本会建设的积极性、创造性的根本保障。 第二条本会的民主决策机构为会员大会，会员大会是本会的最高权力机构，本会重大事项须经会员大会决定，会员大会闭会期间，由理事会执行会员大会的决议，领导本会开展日常工作，对会员大会负责。理事会主要职权为：选举和罢免会长、副会长、秘书长；决定副秘书长和临时机构主要负责人的聘任；决定会员的吸收和除名；执行会员大会的决议，研究确定本会工作方针和工作任务等。 第三条本会理事、监事、副会长、会长、监事长及秘书长等领导成员，在体现民主集中制的原则下，经充分协商并选举产生。 第四条 会员大会和理事会须有三分之二以上人员出席方能召开，其决议须经到会人员三分之二以上表决通过方能生效，理事会每届任期五年。 第五条 下列事项须经本会的会员大会审议并通过：（一）制定和修改本会《章程》； （二）产生或罢免本会会长、副会长、秘书长、监事长；（三）审核本会年度工作计划； （四）年度财务预算及支出方案；（五）本会工作机构的设立、人员编制及薪酬标准的制定；（六）本会自身的成立或终止，本会分支机构的设立、调整、撤销； （七）其他须经民主决策的重大事项。 第六条 重大事项决策前的准备 （一）重大事项的决策建议，由秘书处提出，根据提议内容，经理事会或会员大会讨论通过； （二）秘书处提出的决策事项，应在会前以书面形式告知与会成员，予以充分酝酿，然后提交会议讨论；（三）本会秘书处提交有关会议决策的重大事项，必须先提出可行性方案，以书面的形式提交相应的会议讨论通过。 第七条 决策程序 （一）决定提交会议审议的相关文字材料或可行性方案；（二）会议通知应于会议召开七日前通知全体有关参会人员；（三）参会人数须符合章程规定；（四）会议由会长主持或由会长指定的副会长、秘书长主持。听取汇报、充分讨论、发表不同意见。因故未到会人员可以书面形式提出意见，或委托其他人员代为出席会议，但受委托人员的工作性质必须与会议内容相关； （五）召开理事会或会员大会，以投票、举手表决等方式形成决议。 （六）决策之后形成会议纪要。 第八条 坚持集体领导下的会长、秘书长分工负责制。凡重大决 策都必须经过集体研究决定。秘书长作为日常工作的召集人，要认真履行岗位职责，在会员大会、理事会的领导下，积极负责地开展工作，将本会的民主决策落到实处。 第九条本会坚持群众路线，认真听取广大会员及理事单位意见，做好调查研究，充分发扬民主。凡重大事项和决策，事前都要广泛征求理事单位意见，在充分调查研究和发扬民主的基础上落实各项决策。 第九条 年度工作总结及下一年度工作计划等有关重大事项，须由理事会会议审议通过后方可施行。 第十条 附则 本制度由北京市企业发展促进会第二届五次理事会审议通过；由理事会负责解释。 北京市企业发展促进会 点击下载： |
