“美丽乡村”，百花争艳，各有各的自然禀赋，各有各的人文条件。自2013年初，农业部开始美丽乡村创建工作以来，各地的美丽乡村建设热情高涨。农业部将“美丽乡村”的发展之路总结为“十大模式”，并推荐了这十大模式中的典型村和经验做法，今天我们为大家介绍的是美丽乡村之产业发展型。
美丽乡村，靠什么来营造她的美丽，靠什么来维护她的美丽，产业支撑是不可忽视的一方面。
从产业发展起步
提起京郊第一村，大家首先会想起房山区的韩村河村了。沿京港澳高速向西南行使40余公里，从琉璃河出口驶出，穿过几个传统村落，迎面便可以看到左侧一块两人多高的褐色巨石上手书的三个红色大字——“韩村河”。走在韩村河村内，街道洁净明亮，松柏绿荫铺地，栋栋西式别墅掩映其间，这里好像一片世外桃源。
过去的韩村河可不是这样，改革开放前，韩村河是一个贫穷落后的小村庄，集体收入低，村民生活条件差，并且没有任何可供发展依靠的资源。当时的韩村河村在老书记田雄的带领下，率先解放思想，通过发展集体经济改变韩村河贫穷落后的面貌。
从一个村级小建筑队起家，韩村河铺地毯似的完成了“韩建集团”的品牌建设。“紫玉饭店”建于上世纪80年代初期，是韩建的第一个大工程，庭院式风格融合现代商务酒店设计，是当时接待外宾的首选。韩建也因此一炮打响。在成功打造了中联部办公楼、北京市高级人民法院、中国电影博物馆等一批地标性建筑后，韩建也逐渐从施工扩展到地产、管业领域，依靠韩建集团的韩村河村也就有了村建的底子和资本。
以企养村的典范
“所谓集体经济，就是交够国家的，其余由自己支配，从1984年开始，整个国家在建设，形势特别好。韩建每年都会有一定的盈利，1993年开始我们决定重新建设韩村河村。”老书记田雄说。
村建并不是修修补补，而是破旧立新。11年间，韩村河共建成了11个小区共581栋独门独院的别墅楼和21个单元的多层楼，同时这些总面积达21万平方米小区被东西9条路、南北14条街和上百条胡同串联起来。楼房建起来了，地怎么种？柴怎么烧？猪怎么养？怎么取暖？水电如何解决？在韩村河别墅区的地下，是三条可使人自由行走的“地道”，供水、供暖、排污及电信、电视等电缆全部容纳其中。整个韩村河村的村建改造，加上市政配套措施，总投资10亿元，全部都由韩建集团出资实现。2012年，5栋40户联排别墅和3栋高层楼，总面积达到2.6万平方米的“云龙阁”小区，是韩建集团补贴5000万元建立起来的，以成本价供应给符合条件的本村村民。
刚刚落成的韩村河公园，也凝结着老书记田雄的心血。人工湖的深度由原来的3米改为1.4米，是为了彻底解决了安全隐患，作为美丽乡村建设的一部分，韩村河公园草色青青、湖水湛蓝、山石千姿百态的韩村河公园，是村民休闲娱乐的场所，也体现了韩村河美丽乡村的精神面貌。形成了一道具有韩村河特色的京郊风景线。
走可持续发展道路
“现在看来，当年下决心搞村建是对了。”田雄说。随着城镇化的进程加快，京郊的土地价值也水涨船高，如果没有房屋改造，那韩村河的村民只有土地值钱，现在土地加房产，每家每户都坐拥近300万元的不动产。
在一派欣欣向荣的生活图景后，也有老书记的隐忧。那就是建村容易，养村难。整个韩村河社区化管理后，物业、水、暖、电、绿化、保洁等都由韩建负担，作为一家企业，韩建必须保持每年盈利，再从盈利中拿出近3000万元用于养村。60岁以上老人的养老金，学生的学习用具费，残疾人的生活补助金、对贫困家庭的经济援助，2013年韩建集团为韩村河的开支超过了一亿元。
“过去我们的想法是把企业做好、做久、做大、做强，所以我们根据市场需要发展了建筑、地产、管业三大产业。而现在看来，做好、做久更重要。韩建不能有闪失，不然韩村河村就没有发展的支撑了。”田雄认真地说。
做为产业带动发展的典型，韩村河村一直是各地新农村进京学习的典范，而韩村河的经验，一句话概括就是以企建村、以企养村、以企富村。当市场繁荣的时候，企业助村，如果市场不景气了，谁来助企业？
2013年，韩村河村被列入农业部1100个美丽乡村创建试点村名单，但对于这些榜上有名的村，政府该做哪些，能做哪些去扶持美丽乡村建设，还在探索中。“优惠政策是我们需要的最大的现实。”田雄说，“如果能对我们这样的企业有税收上的优惠，对于韩村河村的好处也是看得见的。”
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