二次创业的新答卷

    绿林掩映的村口，“全国最美乡村韩村河”的大字在朝霞映照下煜煜生辉。韩建集团党委书记、董事长田广良一班人牢记习近平总书记“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标”的指示，抓党建促发展，在“二次创业”中向韩村河人民交出了崭新答卷。2015年，韩建集团取得良好的经济效益，全年实现总收入39亿元，上缴国家税金4.4亿元；开复工面积390万平方米，新开工程面积140万平方米。同时创优工作成绩显著，荣获结构长城杯金杯5项、银杯2项，竣工长城杯7项，国家级工法1项，实用新型专利3项，北京市工程建设优秀质量管理小组3项，承建的中海金石公馆荣获中国土木工程詹天佑优秀住宅小区金奖。

围绕中心抓党建，汇聚“五位一体”发展的强大合力

    田广良一班人坚持发扬“韩村河的事业发展到哪里，党的基层组织建设就抓到哪里，党员的先锋模范作用就发挥到哪里”的优良传统，创新党建工作方式，使韩村河村党总支的领导核心作用不断增强。在“两学一做”中，田广良带头学习，韩建集团和韩村河村始终和党中央保持高度一致,增强了凝聚力和向心力。他自觉践行“三严三实”，严格要求自己，做人务实有担当，保持了艰苦奋斗的好作风。他发扬田雄老书记“为了乡亲们，不管吃多大苦，着多大急，受多大累，我也心甘情愿”的爱国、爱民、爱家乡的情怀，实实在在担当起“让村民通过我们来认识党、拥护党、跟党走”的历史责任，不断夯实了韩村河美丽乡村建设的经济基础。他按照“五位一体”和“四个全面”战略布局，牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，围绕韩村河村经济和社会建设扎扎实实开展党建工作，为韩村河村的发展提供了坚强的组织保证。

新理念引领新发展，企业迈入创新发展新阶段

    动车跑得快，全凭车头带。田广良以超前的眼光及时发现机遇，果断决策紧紧抓住机会，在招拍挂中成功拍下了富水良和富囍良两个地块，为韩建的房地产发展奠定了基础。

    富囍良项目的招拍挂竞标过程十分激烈，许多国内一线房企闻风而动、志在必得。田广良经过多方考察论证，对这块地的前景十分看好。他认为，这个地块虽然代建多，情况比较复杂，但面积大，区位价值潜力不可限量。然而鉴于当时低迷的房地产形势，他又陷入了两难的境地。进退维谷之际，田广良果断作出了抉择：敢为天下先，大胆往前闯！竞拍之前，他对这块地进行了精确的测算，并设定了竞拍价格上限。招拍挂当天，竞拍之战紧张而激烈，很快报价就超过了韩建的预估上限。竞争对手都很强，与田广良一起参加竞拍的两位韩建领导都有点坐不住了，可是田广良却坚毅地一次又一次举起了报价牌。经几轮竞争，韩建集团最终赢得了这场竞标的胜利。

韩建集团党委书记、董事长田广良看望一线职工  张永顺摄影

    良乡地区房地产价格的变化证实了田广良当初的决断。由于土地资源稀缺，几个月后相近区段、相近条件的地块成交价一路走高，大大超过了韩建集团当时拿地的价格。田广良决断性的一拍，为韩建赢得了多达几亿元的利润空间。他经过反复调研，认为房山改善型需求已经抬头，应该向高端迈进。为此，田广良亲自过问设计，定下了“类独栋”“法式风格”“全石材”“联院”等房山前所未有的高端定位。每临大事有静气，越是难断越善断，展现了田广良不凡的决策能力。

    富水良项目地处良乡中心区繁华地段，5分钟可享受整个区域的医疗、教育、购物、交通等生活配套设施。田广良深入调查研究，通过对区位产品的准确把握和对区域需求的精确分析，把富水良青春誌项目打造成低总价、小户型、开发功能强、舒适性强、地理位置好的产品，得到了客户的青睐，为宜居新房山增添了新亮点。作为高级工程师的田广良在建筑上是内行，对韩建地产的每个项目，从拿地、设计、施工到销售各个细节都倾注了大量心血，特别是前期的项目定位及后期的营销。他认为房地产营销是最关键环节，再好的房子没有人要也等于白建，因此定策略定方案都亲自动手亲自抓。田广良经常带头前往施工一线蹲点办公，了解基层实际情况，认真倾听职工心声，及时指导帮助解决实际困难。对于项目融资、设计方案制定、施工队伍选择、施工材料和设备选用，田广良始终坚持市场管理法则，多方论证，择优采用。在田广良一班人的带领下，韩建集团创造了一个又一个房地产热销记录，得到了社会各界的好评和客户的广泛赞誉，赢得了良好的社会信誉。田广良时刻关心和支持韩建河山管业的发展，多次前往韩建河山管业的全国10多处工地检查指导，坚持精益求精管理，树立了国优品牌。

韩建集团党委书记、董事长田广良强调狠抓安全生产工作  张永顺摄影

    田广良注重管理，根据韩建集团发展实际，制定了《韩建集团施工现场标准化工作手册》《北京韩建集团有限公司劳务分包管理办法》《北京韩建集团有限公司外埠工程管理办法》等一系列管理制度和办法，为施工提供了制度保障。为了鼓励技术创新，他还主持制定了《进一步加强专业技术人才培养与管理的规定》《工程创优和科技创新奖励办法》。

    田广良在韩建物业管理发展方面敢于创新，如建设金贸大厦时，有人要把金贸大厦的物业管理外包出去，但田广良认为金贸大厦的物业应由韩建自己成立物业公司来管理。他把新的物业理念运用到韩建物业的管理和服务上：通过“云管家”和“微信公众平台”加强金贸大厦、瑞雪春堂、富水良项目的物业管理；与广州考拉商城、乐栈云超市等合作，开展社区O2O、考拉集、社区跳蚤市场等活动；创建H5易企秀宣传平台和《韩建物业报》，加强内部管理培训；协同社区居委会等多家单位建设社区图书室，举办丰富多彩的社区文化活动。辛勤的汗水结出了丰硕的成果，韩建物业经营管理的社区先后荣获“北京市全民健康生活方式行动示范社区”“北京市房山区文明社区”“首都文明社区”“平安社区”“北京市节水型小区”“北京市月季花小区”和“北京市优秀绿化小区”等称号。

    韩建河山管业PCCP在上海成功上市后，田广良紧紧抓住国家大力推动金融改革的机遇，先后成立了北京睿财小额贷款有限责任公司和北京睿恒通投资有限公司。经过一年的积极运作，韩建金融取得了阶段性成果，为集团的发展增添了新的经济增长点。田广良主动转变经营方式，不断探索适合集团发展的新模式，如：与美国帝国建材建筑工程装饰公司签署投资并购意向书，与韩村河镇政府签订战略合作框架协议，参股北京人寿保险股份有限公司，成立亚新房地产经纪公司、韩建资产经营管理公司，进一步拓宽经营范围，使韩建多元化发展迈上新台阶。

积极推动绿色发展，美丽乡村建设更上一层楼

    田广良一班人把韩村河村父老乡亲对美好生活的向往作为奋斗目标，不断加大绿化美化、生态文明、文化教育、福利保障等方面的资金投入，使美丽乡村建设更上一层楼。

韩建集团党委书记、董事长田广良在村公园 张永顺摄影

    践行绿色发展理念，建设生态文明美丽乡村。对韩村河公园进行提升改造，打造了青青草坪随处可见、湛蓝湖水触手可及、千姿百态假山林立、健康步道纵横交错、繁华热闹集市傍桥而生的现代化新公园。新公园就像新的清明上河图移步换景，成为韩村河及周边父老乡亲休闲娱乐的重要场所。全村拥有树木5万余株，花卉20多个品种，林木覆盖率达到60%。实施“煤改电”工程，将燃煤锅炉改造为电锅炉，建成北京市首个集中式电采暖示范工程。对村民住宅的外墙和门窗进行保温改造，投资更换空气源热泵热水器，改善了村民居住环境。

    加强文化教育设施建设，努力丰富文化生活。新建5000多平方米的现代化幼儿园，给韩村河及周边的孩子创造了更好的学习环境。举办中央电视台“美丽乡村快乐行走进韩村河”、农业部“中国美丽乡村快乐行走进韩村河”、中宣部和中国曲艺家协会“我们的价值观——曲艺走基层全国百场巡演”启动仪式暨首场“节俭养德”演出、“中国精神中国梦首都艺术家文艺演出走进韩村河”，以及韩建集团、韩村河村知识竞赛等活动，丰富了韩村河父老乡亲的文化生活。在房山区委区政府的领导下，出资修建了贾公祠，筹建了贾岛纪念馆和贾岛图书馆，发挥了贾公祠“保存人类文化遗产、传承中华文化”的职能，实现了贾岛文博图书馆与首都图书馆、各区县图书馆通过北京市“一卡通”联网借书、“通借通还”的现代借阅模式，为房山区群众提供了学习交流、青少年接受爱国教育、专业人士查找资料的重要文化场所。

韩建集团党委书记、董事长田广良看望村幼儿园 张永顺摄影

    提高村民福利，不断提升幸福指数。韩村河村60周岁老人的养老金提升至每人每月每岁8元（即年满80周岁的老人可以领取80×8元=640元）；面粉补贴增加至每人每年每公斤4元，每公斤面粉增加副食补助2元，合计每人每年900元；年满60周岁、户口在本村的退休工人，面粉补贴增加至每人每年300元。全村的冬季取暖费和全体村民的医疗保险费由村里统一负担，村民不用交一分钱。村里对身患大病、导致家庭生活困难的村民进行补助，出资建成了云龙阁小区，以成本价出售给本村村民，满足了村民住房需求。逐年退还村民新村建设时期购买别墅和多层住宅的房款，每楼座每年退还5000元，高层楼每户每年退还1000元，直至退清为止，使村民享受到了最大的住房福利。田广良把拥有总资产100亿元的国家特级资质大型企业韩建集团发展成为韩建地产、韩建施工、韩建管业、韩建金融四大产业格局，面向全国齐头并进，创造的利润又投入建设提升美丽乡村。步步登高的韩村河村美丽乡村建设得到了社会各界的广泛赞誉，先后荣获“中国幸福村”“全国生态文化村”“中国十大最美乡村”等称号。

    田广良为房山区和北京市的经济发展和农村工作做出了积极贡献，得到了各级领导和社会各界的广泛认可，先后荣获“北京晚报领袖地产贡献人物”“北京市建筑业优秀企业家”“全国优秀施工企业家”“北京市优秀企业家”“北京农村发展‘十大’杰出典型”等荣誉，并当选为房山区第七次党代会代表、第七届人民代表大会代表和北京市第十四届人民代表大会代表。