新华网北京6月16日电（石海平）6月16日，贵州茅台酒股份有限公司2021年年度股东大会在贵州省仁怀市茅台镇茅台国际大酒店召开。 在近300名参会股东及股东代表眼中，跟以往相比，今年的股东大会变化较大。 最大的变化之一就是股东大会纪念酒没了。以往，作为参加股东大会的福利，股东大会纪念酒备受股东欢迎，而这个福利今年没有了。“取消股东大会纪念酒没有错。参加股东大会的初衷就是为了讨论公司经营，以及未来发展的。”有股东如是表示。 最喜人的变化就是贵州茅台千亿时代来了。2021年，贵州茅台实现营业总收入1094.64亿元，首次超过千亿大关，同比增长11.71%，超额完成年度1083亿的营收目标；归属于上市公司股东的净利润524.6亿，同比增长12.34%。
贵州茅台董事长丁雄军在会上结合当下时代、国际形势以及白酒行业发展，对进入千亿时代的贵州茅台提出新的要求，那就是应该有一种“渴望美”的姿态。 “形势越是复杂，挑战越是艰巨，我们越要有一种‘渴’的欲望和姿态。”在丁雄军看来，茅台必须要有世界一流企业的目标欲，有现代化建设的发展欲，有精益求精的品质欲，有追求极致的文化欲，有永葆绿色的生态欲，并通过改革创新和项目实施来“解渴”。 “望”，是不断增强的信心。丁雄军分析了茅台拥有的“四个核心势能”，即独一无二的原产地保护、不可复制的微生物菌落群、传承千年的独特酿造工艺、长期贮存的优质基酒资源。“这是茅台的核心竞争优势，也是持续赢得未来的最强信心。” 茅台去年提出“五线”发展道路，并围绕“高质量发展、大踏步前进和现代化建设”，用9个多月的时间，基本构建起高质量发展的“四梁八柱”。丁雄军说，“五线”也在不断的实践中得到丰富和发展。“蓝线”要更加美好、“绿线”要更具美态、“白线”要更兴美业、“紫线”要更富美韵、“红线”要更讲美行。丁雄军用“五个更、五个美”，描绘了茅台未来的美好蓝图。 去年9月，丁雄军正式担任贵州茅台董事长。上任以来，贵州茅台可谓动作频频，成效有目共睹：制定“白酒行业生态环保标杆企业”发展目标，构建了“365”质量管理体系，成功上线“i茅台”数字化营销平台，成功举办清明感恩大典、茅台端午大典等。多个举措，均在业内产生重大反响，有的甚至“破圈”上了热搜榜。 “渴望美”三字，简洁有力，内涵丰富，擘画了茅台千亿时代的美好蓝图与发展理念，与为消费者酿造美好生活为主旨的茅台科学发展观一脉相承。一方面意味着茅台作为地方大型龙头企业，将在区域经济、生态建设以及当地的经济社会发展中发挥更大的带动作用。另一方面，作为行业领袖，这意味着茅台积极为中国白酒行业进行精神文化层面的升级。 作为中国白酒文化名片，茅台此时提出‘渴望美’，是在倡导一种和谐共进、美美与共、各美其美的竞合发展关系，对整个中国酒行业来说，在推动行业产业升级、高质量发展方面，无疑可以起到很强的示范引领作用。 |
