从“橄榄绿”到“环卫蓝”初心不改的实干先锋 ——记第三届三向之星候选人于宗国 一身“橄榄绿”，他是守护家国的忠诚卫士；一袭“环卫蓝”，他是扎根岗位的实干先锋。溪翁庄环境卫生项目经理于宗国，以军人“退伍不褪色”的赤忱，将“向党、向上、向善”的初心深植于工作的每一寸土壤。从物业一线到环卫战场，从疫情防控到民生服务，他以“干一行、爱一行、钻一行”的硬核担当，在平凡岗位书写精彩人生。
2016年5月入职以来，于宗国先后在密云镇项目部、物业项目部淬炼成钢。2024年8月调任溪翁庄环境卫生项目部，面对全新领域，他毅然以“归零”心态深耕：白天扎进一线，与巡查队并肩作业、逐页梳理台账；夜晚虚心求教，向清运队长细问流程、钻研管理诀窍。短短数月，便把环卫工作的痛点难点摸得一清二楚，为后续攻坚打下了坚实基础。 “向上”，是他刻在骨子里的军人底色，更是面对挑战时永不服输的进取姿态。作为环境治理的“攻坚手”，他以“事不避难”的劲头，啃下一个又一个“硬骨头”：针对建筑垃圾偷倒问题，他创新“机械清整+夜间蹲守”模式，白天用机械清整大件废弃物，夜间带队蹲点巡查，织密偷倒防控网；围绕排水沟堵塞等顽疾，划定“党员责任区”，让党员带头包片督导，形成“人人有责任、事事有落实”的工作格局。
密云区创建卫生城市复审迎检期间，他把“战场”当“考场”，带领团队连续多日坚守一线：清晨，他带队深挖背街小巷的卫生死角；正午，顶着烈日徒手清理墙体“牛皮癣”；深夜，伏案汇总整改数据、反复优化工作方案。“时时放心不下”的责任感，让他带动团队全员发力、全力以赴，最终助力溪翁庄镇以零扣分通过验收。在总公司“降低成本、节能降耗”要求下，他又迅速拿出实招：通过优化车辆调度、严控非必要支出等举措，2025年一季度项目费用较去年同期大幅降低30%，在保障工作进度与服务质量的同时，将降本增效的目标转化为了看得见、摸得着的实效。 他始终把党建作为工作的“根与魂”，将“党建引领、红色驱动、绿色发展”理念贯穿实践全程。面对环卫治理点多、面广、线长的复杂局面，他牵头成立“党员攻坚队”，让党员在卫生死角整治、台账精细梳理等关键任务中亮身份、当先锋；带头建立“问题溯源—整改跟踪—成效反馈”闭环管理系统，为环卫精细化治理筑牢数据根基。在他的带领下，党建工作与业务攻坚同频共振、深度融合，红色引领迸发的强大动能，让团队在千头万绪的工作中始终方向不偏、力度不减、干劲不松。
“向善”，是他服务群众的初心底色，早已融入工作点滴、化为自觉行动。他改造总公司闲置荒地时，辟出“共享菜园”，邀请员工栽花种菜，既美化了环境，更搭起了同事间的“连心桥”；整治卫生台账时，同步联动社区、村庄开展“环境卫生红黑榜”评比，让居民从“被动接受管理”变为“主动参与治理”。雪天里，他为走失的阿尔茨海默病老奶奶披上自己的羽绒服，一路护送其安全回家；盛夏时，他自费采购绿豆、冰糖，熬制成清凉解暑的绿豆汤，送到每一位环卫工人手中。 2025年盛夏暴雨突袭密云，石城、冯家峪镇沦为“孤岛”，道路冲毁、断电断水，群众生活陷入困境。得知消息的于宗国，第一时间报名加入应急小队。通往灾区的路布满淤泥和落石，车辆无法通行，他就背着物资徒步往返于石洞子与冯家峪之间，一趟下来，鞋子灌满泥浆，肩膀被背包勒得通红也毫不在意。后来作为应急小队队长，他又冒着道路随时可能塌方的风险，带领司机驾驶物资车，在仅容一车通过的临时便道上缓慢前行，把一车车生活用水送到村民手中。“看到老乡们接到水时的笑容，再危险也值了。”雨水混着汗水淌在脸上，他却只顾着帮行动不便的老人把水扛回家——脱下军装，他依旧是那个为群众遮风挡雨的“子弟兵”。 回溯过往，在物业岗位上，于宗国同样以“向善”之心深耕精细化服务：从园区绿植的日常养护，到邻里间的矛盾调解；从公共设备的定期巡检，到对困难业主的贴心帮扶，他常年穿梭在小区的各个角落，对每户家庭的情况都如数家珍。疫情最吃紧时，他主动扛起1200多户业主的安全重任，在封控区里他化身“逆行者”：七天七夜，他几乎连轴转：每天背着几十斤重的消毒喷雾器，从一楼到顶楼，把小区30多个单元的楼道逐一消杀；帮隔离居民代购药品、运送生活物资，手机24小时在线，随时回应每一个需求；累了，就在物业办公室的长椅上蜷一会儿，最多一天只休息三四个小时。防护服里的衣服湿了又干、干了又湿，脸上被口罩勒出深深的印子，他却总是笑着说：“只要大家安全，这点苦不算啥。”小区解封那天，居民们隔着窗户向他挥手致谢，送来的感谢信上，“人民的好卫士”几个字，是对这位老兵最暖心，也是最厚重的认可。 从“橄榄绿”到“环卫蓝”，身份在变、岗位在变，但初心从未改变。于宗国以“向党”铸魂定向，以“向上”攻坚克难，以“向善”温暖人心，用数十年如一日的坚守，将“退伍不褪色”的誓言，续写进深耕业务的实践，成为新时代实干先锋。 |
